为扎实推进2026年度学院各项重点任务落地见效，强化过程管理与动态督导，确保全年工作目标高质量完成，汽车工程学院于5月25日在学院316会议室召开年度重点工作监督检查专题会议。学院党总支委员会全体成员参加会议。会议由党总支书记曹玉彦主持。

会议首先对照《2026年度汽车工程学院重点工作进展汇报表》，逐项听取各责任部门关于重点任务推进情况的汇报。

教务科汇报了教学运行与专业建设推进情况。第三批工学一体化专业——新能源汽车检测与维修专业的优质课堂建设方面，已完成能力系统文件的生成，目前正针对体例10—12文件进行专家审核后的修改完善，需协调时间场地集中统一修改。实训基地建设方面，尾气抽排系统正在安装，充电系统及车辆维修尚未启动，完成进度约40%，存在配电室布置不足、车辆维修教师时间缺乏、电力电费不齐等问题，需协调后勤处进行电源改造并统筹教师时间。世界技能大赛备赛方面，已完成教练团队组队和学生训练梯队选拔，完成进度100%，但缺少大赛对应训练设备，后续需协调外出拉练及对接企业、同类院校资源。

学生科汇报了2026届学生毕业证办理及就业工作进展。125名毕业生中，考试成绩全部通过，技能证书124人已取得编号，1人证书编号未下发，顶岗实习全部在岗，操作考核全部合格，电子照片已全部上传，整体完成进度80%。下一步需跟进该生证书编号下发工作。

综合科汇报了宣传及纪检工作。微信发布上半年计划完成4篇，任务没有完成主要原因为没有活动支撑，建议多组织活动。警示教育活动和廉政党课各计划开展1次，目前筹备完成尚未开展，需协调集中开会时间。

在集中评议环节，与会人员围绕工学一体化课程建设修改进度、实训基地电力改造、技能大赛训练设备短缺、毕业生证书编号未下发、宣传任务滞后等难点问题进行了深入讨论。学院领导逐一提问点评，要求各责任部门进一步细化措施、加强协同、攻坚克难。

曹玉彦在总结督查意见时强调，2026年是学院深化内涵建设、推动高质量发展的关键之年。他要求：一是坚持目标导向与问题导向相统一，对督查中发现的问题建立清单、明确时限、责任到人，确保整改闭环；二是持续深化“红心·匠心 德技相长”党建品牌建设，推动党建与业务深度融合，发挥党员在重点项目中的先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展；三是进一步增强全院上下的责任感和紧迫感，以此次督查为契机，推动各项工作提档增速。

院长赵伯鸾在会议总结中指出，常态化开展重点工作监督检查是学院提升治理效能的重要抓手。他要求各部门负责人切实履职担当，加强过程管控，在守牢安全底线和保障质量的前提下，全力推进第三批工学一体化专业建设、智能网联新专业招生、省级公共实训基地验收、产业学院深度融合、技能大赛突破等年度核心任务，为圆满完成学院2026年全年发展目标奠定坚实基础。

本次会议既是一次阶段性的督查盘点，更是一次凝聚共识、加压奋进的动员部署，为学院下一阶段工作的高效推进指明了方向、注入了动力。

文字：顾红力  图片：徐露  编辑：顾红力  审核：曹玉彦